Krizni menadžment podrazumijeva skup funkcija ili procesa kojima je temeljni cilj identificirati, izučiti i predvidjeti moguće krizne situacije, dok se poslovna kriza odnosi na stanje u organizaciji koje nastaje djelovanjem nepovoljnih događaja koji uzrokuju probleme u poslovanju, a očituju se kroz smanjenje prihoda, gubitke, smanjenje obujma posla te smanjenje likvidnosti. U odnosu na prethodno navedne tvrdnje, vrlo je važno naglasiti zaposlenike kao najosjetljiviji sastavni dio pojedinog poduzeća u vremenu poslovne krize, jer strah od gubitka radnog mjesta može kod zaposlenika izazvati paniku i stres. Poslovne krize se mogu ublažiti, umanjiti, ispraviti i nadoknaditi rekacijom poduzeća, a sami uzroci imaju veliki utjecaj na zaposlenike po...